KONGRESS DER
Zukunft der Konfliktlösung
Im globalen Wettbewerb der Nationen werden sicher geglaubte Werte in Frage gestellt. Wir erleben zunehmende Spannungen und Widersprüche. Setzt sich nun auch in der Wirtschaft eine neue Verhandlungskultur durch? Wie ist es möglich, in Konkurrenzsituationen und Konflikten kooperativ zu bleiben
Prominente Referentinnen und Referenten werden in attraktiven Impulsreferaten und Workshops versuchen, Antworten auf diese Fragen zu finden und gleichzeitig die Teilnehmenden mit den wichtigen Techniken vertraut zu machen: Ein Muss für alle, die beruflich mit Konfliktmanagement, Mediation und Leadership zu tun haben.
Eröffnen wird die Konferenz Botschafter Tim Enderlin, Leiter Frieden und Menschrechte beim Eidgenössischen Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA). Weitere Speaker sind:
- Botschafterin Pascale Baeriswyl
- Ken Cloke
- George Kohlrieser
- Stephanie Schoss
- Sascha Weigel
Workshop-Leiter sind: Stephan Auerbach, Jean-Martin Droz, Irma Endres, Andrea Hartmann-Piraudeau, Julia Jung, George Kohlrieser, Evelyne Peter, Marco Ronzani, Stephanie Schoss, Urs Weber-Stecher, Sascha Weigel und Ljubjana Wüstehube. Ausserdem haben Sie die Möglichkeit, in einer Simulationsveranstaltung (Markus Berg, Susann Bongers, Daniel Girsberger und Gabriela Renggli), den Verlauf einer Mediation selbst zu beeinflussen und zu intervenieren.
Program
Friday 05 Sep 2025
09:00 Friedenspolitik der Schweiz in Zeiten geopolitischer Umwälzungen
Tim Enderlin
D / F
09:20 The Future of Conflict Resolution. Thoughts from New York, based on the Experiences of Switzerland's Membership in the UN Security Council
Pascale BaeriswylE
10:10 Künstliche Intelligenz in der Mediation und für die Mediation
Sascha WeigelD
11:20 Workshops E / D / F
12:05 Lunch
13:20 The Role of Trust in Crisis Management and Negotiation
George Kohlrieser
E
14:10 Workshops D / E
15:25 Workshops D / E
16:20 Mediating Political, Society and Public Life Disputes and the Importance of Teamwork and Collaboration
Ken Cloke
From Me to We – Self Leadership and Team Effectiveness
Stephanie SchossE
D/ E
17:10 Day Closing Notes E
17:30 Apero
19:00 Congress Dinner
| Saturday | 06 Sep 2025 | |
|---|---|---|
| 09:00 | Welcome | E |
| 09:15 | Frau Sudani und das Marketing – ein unternehmensinterner Konflikt Simulationsveranstaltung Daniel Girsberger Gabriela Renggli Markus Berg Susann Bongers | D |
| 10:45 | Workshops | E / D / F |
| 11:40 | Workshops | E / D |
| 12:35 | Congress Closing Notes | E |
Speaker
Pascale Baeriswyl
Botschafterin Pascale Baeriswyl leitet die ständige Vertretung der Schweiz am Hauptsitz der Vereinten Nationen in New York. Sie vertrat die Schweiz in den letzten zwei Jahren im UNO-Sicherheitsrat, den sie im Mai 2023 und Oktober 2024 präsidierte. Zwischen 2016 und 2020 war Pascale Baeriswyl Staatssekretärin im Aussendepartement. Zuvor absolvierte sie verschiedene Einsätze im EDA, so als Vizedirektorin in der Direktion für Völkerrecht, an der Schweizer Botschaft in Hanoi oder auf der Schweizer EU-Mission in Brüssel. Pascale Baeriswyl ist in Basel aufgewachsen und verfügt über ein Lizenziat in Geschichte und Französisch und einen Abschluss in Jurisprudenz
Ken Cloke
Ken Cloke ist ein weltweit anerkannter Mediator, Dialogbegleiter, Entwickler von Konfliktlösungs-systemen, Lehrer, Redner, Autor zahlreicher Bücher und Artikel und seit fast vier Jahrzehnten ein Pionier und Vorreiter auf dem Gebiet der Mediation und Konfliktlösung. Er ist Mitbegründer von Mediators Beyond Borders, einem Netzwerk, das Einzelpersonen, Organisationen, Gemeinschaften und Regierungen weltweit beim Aufbau von Konfliktlösungskompetenzen unterstützt. Ken hat in vielen Ländern zu Konfliktlösungstechniken beraten.
Tim Enderlin
Botschafter Tim Enderlin leitet seit August 2024 die Abteilung Frieden und Menschenrechte des Eidgenössischen Departements für auswärtige Angelegenheiten (EDA). Zuvor war er unter anderem als diplomatischer Berater im Bundespräsidium, Regionaldirektor DEZA in Laos sowie als Missionschef in Myanmar tätig. Tim Enderlin ist in Scuol/GR aufgewachsen und hat an der Universität Zürich Jurisprudenz studiert.
George Kohlrieser
Professor für Führung und Organisationsverhalten, Experte für Hochleistungsführung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Zugelassener Psychologe mit umfangreicher Erfahrung als Geiselvermittler. Seine Arbeit stützt sich auf die Bindungstheorie, Gehirnforschung und Kognitionspsychologie, mit dem Ziel, Effizienz von Führung und Teamarbeit zu verbessern. Ausbilder von Strafverfolgungsbehörden, Militär und humanitären Organisationen weltweit in den Bereichen Krisenmanagement und Geiselverhandlungstechniken.
Stephanie Schoss
Direktorin an der HSG Executive School of Management, Technology & Law, Gründungsdirektorin Kompetenzzentrum für Spitzenteamforschung am HSG Institute of International Management. Forschungs- und Lehrschwerpunkte: Teampersönlichkeit, Teamführung, Auswirkungen von Konflikten, Empathie und „Wir-Bewusstsein“ auf die Teameffektivität. Unternehmerin, Privat- und Berufspilotin. Gründungspartnerin von C Talks (Peer-Community für die europäische Top-Manager). Ausgezeichnet als Manager des Jahres 2013 von Generation CEO.
Sascha Weigel
Prof. Dr. iur, Konfliktberater und Mediator; Jurist, lizenzierter Ausbilder für Mediation (BM) und Lehrtransaktionsanalytiker unter Supervision für den Bereich Organisation (PTSTA-O) sowie Senior Coach DBVC . Berät, coacht, bloggt und podcastet über Mediation und Konfliktmanagement in Zeiten der digitalen Transformation. Gründer der Elemente der Mediation (www.elemente-der-mediation.de) und Inhaber von INKOVEMA.
Workshops
| Friday | 05.09.2025 |
|---|---|
| Workshops 11:20 1a | Sascha Weigel English Artificial Intelligence Practical Experience for the work of mediators applying artificial intelligence On the basis of concrete use cases for the work of mediators, the support options of artificial intelligences are to be presented and tested as examples. Participants are invited to take a look at their practice in advance: • What work (work steps, work packages, etc.) do I not like to do and would be happy if I had a digital application here to support (translation work, writing offers, booking train and hotel or or…)? • What work do I not do, although in principle, it would be strategically necessary (social media; marketing; writing articles in science papers; professional images on the website, in the CV etc.)? • What would I like a digital application for? |
| 1b | Andrea Hartmann-Piraudeau Deutsch Tiefgang in der Mediation: Psychologie verstehen, Konflikte transformieren Dieser interaktive Workshop beleuchtet die psychologischen Dynamiken hinter Konflikten am Arbeitsplatz und zeigt, wie Mediation tief verwurzelte Themen erkennen und bearbeiten kann. Mit unkonventionellen Methoden werden Ansätze vorgestellt, um destruktive Kommunikationsmuster aufzulösen und die Konfliktparteien bei der Suche nach nachhaltigen Lösungen zu unterstützen. |
| 1c | Jean-Martin Droz Francais Stephan Auerbach Deutsch Retour d'expérience sur le Dispositif genevois d'encouragement à la médiation A l’occasion de son workshop, le groupe de travail se focalisera sur le succès lié à la mise en place du Bureau de la Médiation au sein du Pouvoir Judiciaire Genevois. Nous aurons le plaisir de bénéficier de son partage d'expérience quant à la définition et les objectifs attendus par cette initiative des règlements amiables des litiges, mais également du chemin à parcourir en rapport à sa mise en place, en incluant les efforts de communication à considérer en faveur d'un tel dispositif. Enfin et après plus d'une année et demie de fonctionnement, nous aurons la possibilité de découvrir comment ce dispositif est vécu par un médiateur et quels en sont les bénéfices pour l'ensemble des parties impliquées. |
| 1d | Irma Endres Deutsch Kulturelle Unterschiede: Herausforderung und Ressource In diesem interaktiven Workshop geht es darum, anhand von Theorien und Methoden – angefangen bei interkulturellen Erklärungskonzepten zu Konflikten, über den Mediationsprozess bis hin zu Optionenentwicklung und Formen des Ausgleiches - wichtigste Punkte der interkulturellen Mediation aufzuzeigen und anhand von Praxisbeispielen mitzudenken, mitzumachen und Ideen für die eigene Mediations- oder Führungstätigkeit mitzunehmen. |
| Workshops 14:10 2a | Sascha Weigel Deutsch Künstliche Intelligenz: Anwendungsfälle für Mediator*innen zum Einsatz von Künstlichen Intelligenzen Anhand konkreter Anwendungsfälle für die Arbeit von Mediator*innen sollen beispielhaft die Unterstützungsmöglichkeiten von Künstlichen Intelligenzen vorgestellt und ausgetestet werden. Die Teilnehmenden sind eingeladen, sich im Vorfeld ihre Praxis anzuschauen: • Welche Arbeiten (Arbeitsschritte, Arbeitspakete etc.) mache ich nicht gern und wäre froh, wenn ich hier eine digitale Applikation zur Unterstützung hätte (Übersetzungsarbeiten, Angebote schreiben, Zug und Hotel buchen oder oder oder…)? • Welche Arbeiten mache ich nicht, obschon das prinzipiell, strategisch vonnöten wäre (Social Media; Marketing; Fachaufsätze; prof. Fotos auf der Webseite, im Lebenslauf etc.)? • Wofür hätte ich gern eine digitale Applikation? |
| 2b/3b | Ljubjana Wüstehube Deutsch Kommunikation ohne Worte – Körpersprache besser verstehen und nutzen Nonverbales beeinflusst Kommunikationsprozesse in hohem Maße. Gerade in sensiblen Gesprächssituationen (Meditationen, Mitarbeitergesprächen, Verhandlungssituationen) werden so entscheidende Weichen gestellt. Starre Interpretationen von Körpersprache engen den Blick ein und führen zu Fehlinterpretationen. Ein differenziertes Bewusstsein über Wirkungen der Körpersprache ist nützliches Handwerkszeug im Alltag, für Führungskräfte, Berater*innen und Mediator*innen. Dabei gilt: Körpersprache ist nie „richtig“ oder „falsch“. Der bewusste Umgang mit ihr dient der Stärkung eigener Ressourcen und dem Selbstmanagement, unterstützt verbale Interventionen, und hilft, lösungsorientiert zu kommunizieren. Der Workshop bietet neben kurzen theoretischen Inputs vor allem praktische Mini-Übungen zum Thema Selbstmanagement sowie zu den Deutungsmöglichkeiten von Körpersprache. Auch werde geeignete nonverbale und verbale Interventionen als Antwort auf körpersprachliche Signale angeschaut. Um tiefer einsteigen und praktisch üben zu können besteht der Workshop aus zwei Teilen, die nur zusammenhängend besucht werden können. Ein Einstieg in Teil 2 ist nicht möglich. |
| 2c | George Kohlrieser English Dealing with Difficult Conversations in Crisis and Mediation Difficult conversations are inevitable in crisis situations, yet they also present opportunities for transformation and resolution. This interactive workshop, led by George Kohlrieser, will equip participants with essential techniques for managing high-stress dialogues in mediation and conflict resolution. Emphasizing the power of bonding and emotional connection, the session will guide attendees in developing self-awareness, managing emotions, and fostering trust to navigate challenging discussions effectively. Participants will also explore the dynamics between cooperation and competition, learning how to turn adversarial encounters into productive exchanges. With hands-on exercises and real-life case studies, this workshop will offer actionable takeaways for enhancing communication, negotiation, and leadership in conflict situations. |
| 2d | Stephanie Schoss English From me to We In this workshop, we will dive into the science and art of entrepreneurial self-leadership, which Stephanie Schoss has developed based on her research with hundreds of successful companies. Through interactive reflections, practical exercises and science-based impulses, participants will discover how they can apply these principles of success in their lives - for better self-leadership, resilience and a more fulfilling, congruent life. |
| Workshops 15:25 3a | Irma Endres Deutsch Kulturelle Unterschiede: Herausforderung und Ressource In diesem interaktiven Workshop geht es darum, anhand von Theorien und Methoden – angefangen bei interkulturellen Erklärungskonzepten zu Konflikten, über den Mediationsprozess bis hin zu Optionenentwicklung und Formen des Ausgleiches - wichtigste Punkte der interkulturellen Mediation aufzuzeigen und anhand von Praxisbeispielen mitzudenken, mitzumachen und Ideen für die eigene Mediations- oder Führungstätigkeit mitzunehmen. |
| 3c | George Kohlrieser English Dealing with Difficult Conversations in Crisis and Mediation Difficult conversations are inevitable in crisis situations, yet they also present opportunities for transformation and resolution. This interactive workshop, led by George Kohlrieser, will equip participants with essential techniques for managing high-stress dialogues in mediation and conflict resolution. Emphasizing the power of bonding and emotional connection, the session will guide attendees in developing self-awareness, managing emotions, and fostering trust to navigate challenging discussions effectively. Participants will also explore the dynamics between cooperation and competition, learning how to turn adversarial encounters into productive exchanges. With hands-on exercises and real-life case studies, this workshop will offer actionable takeaways for enhancing communication, negotiation, and leadership in conflict situations. |
| 3d | Andrea Hartmann-Piraudeau Deutsch Tiefgang in der Mediation: Psychologie verstehen, Konflikte transformieren Dieser interaktive Workshop beleuchtet die psychologischen Dynamiken hinter Konflikten am Arbeitsplatz und zeigt, wie Mediation tief verwurzelte Themen erkennen und bearbeiten kann. Mit unkonventionellen Methoden werden Ansätze vorgestellt, um destruktive Kommunikationsmuster aufzulösen und die Konfliktparteien bei der Suche nach nachhaltigen Lösungen zu unterstützen. |
| Saturday | 06.09.2025 |
|---|---|
| Simulationstheater 9:15 | Susann Bongers/Markus Berg/Gabriela Renggli (Moderation Daniel Girsberger) – Frau Sudani und das Marketing Deutsch An diesem interaktiven «Impulstheater» werden erfahrene Schauspielende (Markus Berg, Gabriela Renggli) und eine erfahrene Mediatorin (Susann Bongers) Ausschnitte aus einem unternehmensinternen Konflikt «spielen», in dessen Verlauf das Publikum intervenieren, die Parteien und die Mediatorin interviewen und ganze Szenen zurückspulen kann. Machen Sie mit und lassen Sie sich überraschen! Moderiert von Daniel Girsberger. |
| Workshops 10:45 4a | Marco Ronzani Deutsch Wie funktioniert eine Mediation systemisch? Was muss strukturell erfüllt sein, damit eine Mediation funktioniert? Ein Experiment mit prototypischen systemischen Strukturaufstellungen. Wenn in einer Mediation etwas nicht oder nicht so gut funktioniert, ist es nützlich anzunehmen, dass wir etwas übersehen. Aber was? Um das herauszufinden, ist es hilfreich, wenn wir eine Vorstellung der allgemeinen systemischen Struktur der Mediation haben. In diesem Workshop werden wir die prototypische Struktur der Mediation zusammen entwickeln und herausfinden, welches die notwendigen Elemente einer Mediation sind und wie sie idealtypisch zu einander stehen, wenn die Mediation funktioniert. Dafür gibt es schon Ideen; wir müssen also nicht alles neu entdecken. Wir werden diese prototypische Struktur mit ihren Elementen im Raum aufstellen und testen bis sie funktioniert. Was bringt das den Teilnehmenden? • Zusätzliche Orientierungsmöglichkeiten bei schwierigen Mediationen. • Erweiterung des Interventionsrepertoires. • Mehr Klarheit, worum es in einer Mediation auch noch gehen könnte. • Auflösung eigener blinder Flecken, vielleicht. • Ganz allgemein: Neue, systemische Erkenntnisse über Mediation. • Praktisch: Möglichkeit zur Supervision eines konkreten Mediationsfalles. |
| 4b | Julia Jung Urs Weber-Stecher Deutsch Wirtschaftsmediation: Mediationsklauseln in Verträgen, die Schweizerische Mediationsordnung des Swiss Arbitration Centre und die Ernennung von Mediator:innen Sollte Ihre Streitbeilegungsklausel eine Mediationskomponente enthalten? Wenn ja, was für Optionen gibt es und wie formulieren Sie die am besten? Was regelt die Schweizerische Mediationsordnung des Swiss Arbitration Centre (Swiss Rules)? Und wie finden Sie eine(n) geeignete(n) Mediator:in? Julia Jung und Urs Weber-Stecher besprechen die Redaktion von Mediationsklauseln, die Anwendung der Swiss Rules und die Rolle und Tätigkeit des Swiss Arbitration Centre für administrierte und ad hoc Mediationen . |
| 4c | Irma Endres Deutsch Kulturelle Unterschiede: Herausforderung und Ressource : In diesem interaktiven Workshop geht es darum, anhand von Theorien und Methoden – angefangen bei interkulturellen Erklärungskonzepten zu Konflikten, über den Mediationsprozess bis hin zu Optionenentwicklung und Formen des Ausgleiches - wichtigste Punkte der interkulturellen Mediation aufzuzeigen und anhand von Praxisbeispielen mitzudenken, mitzumachen und Ideen für die eigene Mediations- oder Führungstätigkeit mitzunehmen. |
| 4d | Jean-Martin Droz Francais Retour d'expérience sur le dispositif genevois d'encouragement à la médiationA l’occasion de son workshop, le groupe de travail se focalisera sur le succès lié à la mise en place du Bureau de la Médiation au sein du Pouvoir Judiciaire Genevois. Nous aurons le plaisir de bénéficier de son partage d'expérience quant à la définition et les objectifs attendus par cette initiative des règlements amiables des litiges, mais également du chemin à parcourir en rapport à sa mise en place, en incluant les efforts de communication à considérer en faveur d'un tel dispositif. Enfin et après plus d'une année et demie de fonctionnement, nous aurons la possibilité de découvrir comment ce dispositif est vécu par un médiateur et quels en sont les bénéfices pour l'ensemble des parties impliquées. |
| Workshops 14:10 5a | Marco Ronzani Deutsch Wie funktioniert eine Mediation systemisch? Was muss strukturell erfüllt sein, damit eine Mediation funktioniert? Ein Experiment mit prototypischen systemischen Strukturaufstellungen. Wenn in einer Mediation etwas nicht oder nicht so gut funktioniert, ist es nützlich anzunehmen, dass wir etwas übersehen. Aber was? Um das herauszufinden, ist es hilfreich, wenn wir eine Vorstellung der allgemeinen systemischen Struktur der Mediation haben. In diesem Workshop werden wir die prototypische Struktur der Mediation zusammen entwickeln und herausfinden, welches die notwendigen Elemente einer Mediation sind und wie sie idealtypisch zu einander stehen, wenn die Mediation funktioniert. Dafür gibt es schon Ideen; wir müssen also nicht alles neu entdecken. Wir werden diese prototypische Struktur mit ihren Elementen im Raum aufstellen und testen bis sie funktioniert. Was bringt das den Teilnehmenden? • Zusätzliche Orientierungsmöglichkeiten bei schwierigen Mediationen. • Erweiterung des Interventionsrepertoires. • Mehr Klarheit, worum es in einer Mediation auch noch gehen könnte. • Auflösung eigener blinder Flecken, vielleicht. • Ganz allgemein: Neue, systemische Erkenntnisse über Mediation. • Praktisch: Möglichkeit zur Supervision eines konkreten Mediationsfalles. |
| 5b | Julia Jung Weber-Stecher English Commercial Mediation: Mediation Clauses in Contracts, the Swiss Rules of Mediation and How to Appoint a Mediator Should there be a mediation component in your dispute resolution clause? If yes, how can you phrase it best and what options do you have? What are the Swiss Rules of Mediation? And how do you find a suitable mediator? Julia Jung and Urs Weber-Stecher will discuss modern mediation clauses, the application of the Swiss Rules of Mediation and the role of the Swiss Arbitration Centre as appointing authority and administering institution in ad hoc and administered mediations. |
| 5c | Evelyne Peter Deutsch Konfliktlösungs-Strategien Schweizer Unternehmen: Herausforderungen und Hürden : Die Workshopleiterin Evelyne Peter war federführend bei der Studie «Konfliktlösungs-Systeme in Schweizer Unternehmen 2024». In ihrem Workshop wird sie uns, gestützt auf diese Studie und ihre Erfahrungen, folgendes Thema näherbringen: Was sind Spezialitäten von Unternehmen in der Bewältigung von Konflikten? Wie können Konfliktlösungs-Systeme implementiert werden und wo sehen wir die Herausforderungen und Hürden? |
| 5d | Stephanie Schoss Deutsch From Me to We In diesem Workshop tauchen wir in die Wissenschaft und Kunst der unternehmerischen Selbstführung ein, die Stephanie Schoss, basierend auf ihrer Forschung mit Hunderten erfolgreicher Unternehmen, entwickelt hat. Durch interaktive Reflexionen, praxisnahe Übungen und wissenschaftlich fundierte Impulse entdecken die Teilnehmenden, wie sie diese Erfolgsprinzipien gezielt in ihrem Leben anwenden können – für bessere Selbstführung, Resilienz und ein erfüllteres, kongruenteres Leben. |
Workshop Leiter
Stephan Auerbach
Vereidigter Familienmediator FSM im Office protestant de consultations conjugales et familiales (OPCCF) in Genf, General Sekretär Schweizerischer Verein für Familienmediation (SVFM). Pädagogischer Verantwortlicher für Mediationsausbildung Universität Genf, zuständig für das CAS Mediation der UNIGE. Arbeit im internationalen Kontext, insbesondere in Fällen von Kindesentführung. Praktiziert und unterrichtet “child focused mediation”, wie sie in Australien entwickelt wurde. Seit vielen Jahren für die Förderung der Mediation im Kanton Genf engagiert.
Markus Berg
Dipl.-Kaufmann, Schwerpunkt Innovationsmanagement, Systemischer Coach, Organisations- entwickler, ausgebildeter Improvisationstheaterspieler, Mitgründer von „VitaminT – Die Bühne für Veränderung“ u. „BERGKraft“. Unterstützt seit über 20 Jahren kulturelle Transformationsprozesse als Coach, Facilitator, Moderator, Impro-Schauspieler in internationalen u. mittelständischen Organisationen, mit Fokus «ImprovAgility“ (Etablierung eines agilen Mindsets durch die Kombination von agilen Methoden mit Improvisation auf einem resilienten Fundament).
Susann Bongers
MA, MBA, Mediatorin SKWM und FSM, Coach, Gründerin bcompanion GmbH; Mediation Coaching Organisationsberatung. Programmleiterin der Weiterbildung Mediation der Hochschule Wirtschaft Luzern, Dozentin für Konfliktmanagement und Mediation. Studium der Germanistik, Romanistik und Musik. Lehrerin an der Kantonsschule Obwalden (1999-2006), später Co-Rektorin (2006-12). Executive Master in international negotiation & Policy Making. MBA in leadership & management.
Jean-Martin Droz
Master of Laws und Rechtsanwalt. Seit 2010 als Rechtsanwalt bei der Sozialversicherungskammer des Gerichts für öffentliches Recht tätig. Im Januar 2013 stellvertretender Direktor des Gerichts, ab Januar 2017 dessen Direktor. Seit Februar 2023 stellvertretender Generalsekretär der Justiz, zuständig für Zivilangelegenheiten und öffentliches Recht. Jean-Martin Droz engagiert sich seit Januar 2024 im Genfer Mediationsförderungssystem, leitet das Mediationsbüro und leistet dem Lenkungsausschuss die notwendige Unterstützung.
Irma Endres
Psychologin, Co-Leiterin Institut für Kommunikation und Führung (IKF). Studienleiterin für Transkulturelle Kommunikation, Mediation, Coaching, Kommunikations-Psychologie. Studium Russistik und Germanistik. Master-Studium Interkulturelle Kommunikation & Management, Systemische Strukturaufstellungen® für den Organisationsbereich, Lösungsfokussierte Trauma-Arbeit. Aufbau Transkultureller Kommunikationstrainings für Firmen und Universitäten.
Andrea Hartmann-Piraudeau
Gründerin und Leiterin des International Mediation Campus und der Consensus Group. Zertifizierte Mediatorin (IMI). Andrea unterstützte zahlreiche Parteien bei der Lösung von Konflikten auf internationaler Ebene in den Bereichen Wirtschaft, Arbeitsplatz und Mehrparteienkonflikte und beriet in dieser Funktion Ministerien, Regierungen und Organisationen. Sie hat zahlreiche Publikationen zum Thema Konfliktmanagement veröffentlicht und lehrt an verschiedenen Universitäten.
Julia Jung
LL.M., Rechtsanwältin, zertifizierte Mediatorin SAV/SKWM und Vorstandsmitglied der Schweizer Kammer für Wirtschaftsmediation, Mitglied der Fachkommission für Mediation des Schweizerischen Anwaltsverbands (SAV) und Mitglied der ICC Commission on Arbitration and ADR für die Schweiz.
Evelyne Peter
Trainerin Neumann Zanetti & Partner und Wirtschafts-Mediatorin SKWM, war federführend bei der Studie «Konfliktlösungs-Systeme in Schweizer Unternehmen 2024».
Gabriela Renggli
Trainerin, Coach und Schauspielerin, seit über 20 Jahren unterwegs auf diversen Bühnen; Businesstrainerin (HF in Erwachsenenbildung, CAS Mediation) Beraterin von Unternehmen in Kommunikation und Teamentwicklung.
Marco Ronzani
Jurist, Rechtsanwalt. Forschung am Max Planck Institut für Strafrecht. Strafverteidiger und Verhandlungsführer. Adaption des systemisch-lösungsfokussierten Beratungs-Ansatzes für Konfliktmanagement und Mediation. Lehrbeauftragter für Verhandlungstechnik und ADR an der juristischen Fakultät der Universität Basel. 2021 Teaching Excellence Award der Universität Basel. Pionier der Mediation im Organisationsbereich.
Urs Weber-Stecher
Dr. iur., Rechtsanwalt LL.M., Mediator SAV, SKWM, CEDR, unabhängiger Schiedsrichter und Mediator in wirtschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen mit über 25 Jahren Erfahrung in der Streitschlichtung. Mitglied des Vorstandes und des Advisory Council for Mediation der Swiss Arbitration Association (ASA) und des Academic Council der Swiss Arbitration Academy.
Ljubjana Wüstehube
Mediatorin (Bundesverband Mediation); eingetragene Mediatorin beim Österreichischen Bundesministerium für Justiz, Ausbilderin für Mediation (BM), Führungskräfte-Coach, Gestalt-Psychotherapeutin, Geschäftsführerin der inmedio peace consult GmbH, Konzeption und Leitung von Aus- und Fortbildungen zu Konflikt, Mediation, Team- und Organisationsentwicklung.
Tickets
Der Kongress beginnt am Freitag, den 5. September 2025 im Radisson Blu Hotel Luzern. Der zweite Kongresstag findet direkt gegenüber an der Universität Luzern statt.
Am Freitagabend haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, ihre Gespräche im Rahmen eines gemeinsamen Dinners zu vertiefen. Die Anzahl der Sitzplätze ist beschränkt. Bitte buchen Sie frühzeitig, um Enttäuschungen zu vermeiden. Das Dinner muss bei der Anmeldung separat gebucht werden.
Spezielle Preisreduktionen für alle SKWM-Mitglieder und für alle Mitglieder von Partnerorganisationen (siehe unten). Bitte erkundigen Sie sich bei Ihrer Organisation nach Ihrem Promo code!
Akkreditierungspunkte:
Für die Teilnahme am Kongress vergibt die SKWM 12 Akkreditierungspunkte (Freitag 8 und Samstag 4)
Hotels
Eine Anzahl Hotelzimmer wurde durch das Organisationskomitee vorreserviert. Vorreservationen bestehen in folgenden Hotels. Kontingente sind unter dem Code «SKWM-Kongress» abrufbar bei:
Diese Vorreservationen sind nur bis Ende Juni verfügbar. In Luzern sind die Kapazitäten für Hotelzimmer Anfang September sehr begrenzt. Kümmern Sie sich deshalb bitte frühzeitig um Ihre Hotelbuchung.
FAQ
- Welche Tage sind buchbar?
Sie können Freitag/Samstag buchen oder nur Freitag! Falls Sie Interesse haben nur am Samstag teilzunehmen, senden Sie uns eine Mail an congress@skwm.ch. - Ist Early Bird Rate und Promo Code kumulierbar
Ja! Early Bird Rate Reduktion gewähren wir zusätzlich zu einem etwaigen Promo Code. - Teilnahme am Kongress Dinner
Am Abend stehen nur eine begrenzte Anzahl von Plätzen zur Verfügung! Bitte buchen Sie dies separat bei Ihrer Anmeldung in Anmeldetool Eventbrite unter Add-on! - Hotelbuchungen
Wir haben für Sie Hotelkontigente reserviert (=> siehe Hotels) Reservierung und etwaige Stornierung fällt unter ihre Verantwortung. - Refund
Tickets bis zum 7. August 2025 können storniert werden und werden mit 90% des Ticketpreises zurückerstattet. Ab dem 8. August ist keine Rückerstattung mehr möglich.
Kontakt
Falls Sie Fragen haben, schreiben Sie bitte an
congress@skwm.ch
Wir freuen uns sehr, Sie in Luzern zu treffen
Sponsoren
